Descubra como está a saúde financeira da sua empresa!

Faça um rápido diagnóstico gratuito e receba uma análise personalizada do seu perfil de gestão financeira. Entenda os pontos fortes e as oportunidades de melhoria, e aprenda a otimizar a gestão do seu negócio para alcançar melhores resultados.

Gestor Destruidor
(Catástrofe)

As coisas não estão boas para você!
O Diretor Financeiro destruidor não sabe administrar as finanças da empresa. Ele se preocupa mais com questões operacionais do que com a parte financeira, o que é um grande problema.
Esse diretor toma decisões irresponsáveis, ignorando análises e dados importantes, e foca em lucros rápidos, prejudicando a saúde financeira a longo prazo. Suas ações resultam em dívidas altas e uso inadequado de recursos, podendo levar a empresa à falência. É importante se capacitar para evitar que essa má administração financeira cause a ruína da empresa!

Gestor Estagnador
(Passivo)

Sabe o marreco? Aquele animal que não anda, não nada e não voa direito, mas ainda assim tenta fazer tudo isso?
Assim é o Diretor Financeiro Estagnador. Ele tenta fazer uma boa gestão financeira, mas não consegue. Embora não cause grandes problemas, sua falta de ousadia impede o crescimento da empresa. Ele sabe a importância de uma boa gestão, mas por falta de tempo ou conhecimento, não melhora. A empresa pode sobreviver, mas sempre lutará para se manter estável, sem perspectivas de avanço. Seu próximo objetivo deve ser chegar ao nível Gerenciador!

Gestor Gerenciador (Conservador)

Você está quase lá!
Como Diretor Financeiro Gerenciador, você sabe da importância de uma boa administração e trabalha para isso, mas ainda falta um pouco para chegar à excelência. Você garante a solidez das finanças e toma decisões cuidadosas, mantendo a empresa estável, mas a falta de ousadia pode limitar o crescimento. Analise o que pode melhorar e trabalhe para alcançar o nível profissional. Falta pouco!

Gestor Estrategista
(Visionário)

Aí sim!
O Diretor Financeiro Estrategista sabe o que faz. Sua gestão está em um nível que poucas empresas alcançam, sempre atento à situação financeira e raramente pego de surpresa. Esse é o diretor mais qualificado, equilibrando riscos e oportunidades, promovendo crescimento sustentável e tomando decisões informadas. Mas, como bom visionário, você precisa continuar se atualizando para não ficar para trás.
A Blue On tem orgulho de você!

Separação do Dinheiro

Significa manter o dinheiro da empresa separado do dinheiro pessoal. Isso ajuda a controlar melhor as finanças da empresa e entender o que é lucro e o que são despesas.

Controles Financeiros

São maneiras de organizar e acompanhar as entradas e saídas de dinheiro da empresa. Esses controles ajudam a evitar erros, desperdícios e garantem que tudo esteja dentro da lei.

Demonstrativos Financeiros

São relatórios que mostram o que a empresa ganha e gasta. Os principais são o Balanço Patrimonial, a Demonstração de Resultados e o Fluxo de Caixa. Eles mostram como está a saúde financeira do negócio.

Precificação

É o processo de decidir quanto cobrar por um produto ou serviço. É importante levar em conta os custos, o que os concorrentes cobram e o valor que os clientes percebem.

Finanças Estratégicas

É o planejamento financeiro pensando no futuro da empresa. Envolve decisões importantes sobre investimentos, lucros e como usar os recursos de forma inteligente para crescer.

Segurança Financeira

Significa ter uma reserva de dinheiro e uma boa gestão financeira para que a empresa consiga funcionar bem, mesmo em momentos difíceis ou inesperados.

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